La D. O. Ca. Rioja ha presentado la Agenda Somos Rioja, una hoja de ruta articulada en torno a 15 proyectos y cuatro grandes ejes de actuación que busca reforzar la cohesión interna de la Denominación, estrechar el vínculo entre el Consejo Regulador y sus más de 13.000 viticultores y cerca de 600 bodegas inscritas, y proyectar una visión compartida de futuro con horizonte en 2029.
El plan fue presentado recientemente en la sede del Consejo Regulador por su presidenta, Raquel Pérez Cuevas, y su director general, Pablo Franco, ante miembros del Pleno, distintas comisiones de trabajo, representantes de las administraciones y otros agentes del ecosistema vitivinícola riojano. La iniciativa llega en un momento de transformación profunda del mercado global del vino, marcado por la caída sostenida del consumo mundial y un escenario de incertidumbre socioeconómica que presiona a las grandes denominaciones a repensar su modelo de gobernanza colectiva.
La Agenda Somos Rioja se vertebra en torno a cuatro áreas de actuación: Servicio al Inscrito, Compromiso de Excelencia, Futuro Sostenible y Creando Región. Cada eje agrupa proyectos concretos con calendario propio, recursos humanos y económicos específicos, e identidad visual diferenciada presentada durante el acto.
En el capítulo de servicio al inscrito, el Consejo anunció el lanzamiento en julio de una nueva plataforma de consulta orientada a agilizar procesos, mejorar el acompañamiento al sector y ampliar la oferta de recursos formativos. El eje de sostenibilidad, entendido desde una visión integral que combina protección del entorno, rentabilidad y arraigo territorial, incluye un plan de preservación del viñedo viejo y centenario que se presentará en junio, así como actuaciones derivadas del diagnóstico de sostenibilidad específico de la Denominación, previsto para el verano.
El tercer eje, centrado en la excelencia y la mejora continua, pretende consolidar el compromiso histórico de Rioja con la calidad y la innovación como elementos diferenciales, e integra mecanismos orientados a vehicular la rentabilidad de los proyectos en marcha. El cuarto, Creando Región, busca estrechar el vínculo entre la Denominación y su entorno cultural, social e institucional más próximo.
Unidad como respuesta a la incertidumbre
La Agenda Somos Rioja no nace en el vacío. Su presentación coincide con un debate amplio en el sector sobre cómo responder desde las grandes denominaciones a la presión del mercado sin fragmentar el discurso colectivo. Pérez Cuevas fue explícita al respecto durante el acto: “Si algo he visto con claridad en ese proceso de escucha que inicié es que, para salir de esta coyuntura, es absolutamente necesario reforzar nuestra unidad como Denominación”.
El director general, Pablo Franco, añadió que Rioja “debe seguir situando al consumidor en el centro de sus decisiones, pero construyendo respuestas sólidas, coherentes y compartidas también por sus propios inscritos”. La hoja de ruta, subrayó Franco, pasa por “reforzar la conexión entre quienes forman parte de ella cada día y por seguir construyendo una visión común de Denominación”.
La iniciativa está alineada con el futuro Plan Estratégico de la D. O. Ca. Rioja, cuya presentación está prevista en las próximas semanas y que deberá ofrecer una respuesta más estructural a los retos de mercado que el sector afronta a escala global. La Agenda Somos Rioja se concibe, en ese marco, como el instrumento de cohesión interna que debe sostener cualquier estrategia de proyección exterior: una apuesta, en palabras de su presidenta, por “una Rioja cada vez más sólida, más cercana y más unida”.